Balance nefasto del Facilitador Financiero
16.01.2010
Se van a cumplir tres meses de la aprobación de la figura del Facilitador Financiero por la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos, y el balance por el momento es nefasto. Solo un 1 % de los fondos destinados han sido demandados por cincuenta pymes.
Muchos consideraban que la creación del Facilitador Financiero no era lógica, ya que en la actual situación económica los avales para las pymes no tienen mucha utilidad.
Tampoco se debe designar al Facilitador Financiero como una figura nueva, ya que desde hace aproximadamente 15 años en las Cajas de Ahorros existe el gestor de cartera, que desempeña la misma función que el facilitador.
El gestor de cartera es un intermediario entre la entidad financiera y el cliente. Un experto en autónomos y empresas, encargado de informales del crédito que deben pedir para un proyecto determinado. Esta ligado al cliente por una cuantiosa comisión si consigue que el comité de riesgo apruebe la transacción.
Desde un principio las Asociaciones empresariales no tenían fe en el Facilitador Financiero, opinan que es necesario disponer de unos comités de riesgo que no estén forzados por la regulación de la morosidad. Los sectores más críticos opinan que el Facilitador Financiero es una justificación para el Gobierno de que esta trabajando y esforzándose por solucionar los problemas y que se ha convertido en una simple herramienta propagandística.
El futuro no se presenta muy alentador, con los comités de riesgo esforzándose por parar la tasa de morosidad, labor por la que recibe un incentivo monetario. Salvo que el comité de riesgo del ICO sea flexible y admita muchas de las demandas de crédito que las empresas no se atreven a efectuar después de haber sido rechazadas por otras entidades financieras, uno de los requerimientos que aprueba el Facilitador Financiero.
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